9月29日上午，集團安委會召開2022年度第四次會議，研究部署國慶和黨的二十大期間集團安全生產工作，推動集團系統安全生產工作任務落實。集團黨委副書記、總經理、安委會主任許峰出席會議并講話。集團副總經理、安委會副主任童玉祥主持會議。集團副總經理、安委會副主任陸繼根、姜勇，集團總經理助理郭玉臣出席會議，安委會全體成員參加會議。 

　　會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示、全國全省安全生產電視電話會議、省委常委會關于安全生產工作部署等有關會議精神和工作要求。三家涉及工程建設、?；飞a的子公司主要負責人作了交流發言。 

　　許峰強調，做好當前安全生產工作，要“抓一把手一把手抓、抓苗頭、抓現場、抓演練、抓基層”，確保不發生等級事故和有重大社會影響的安全事件： 

　　一、責任要扛起 

　　各單位主要負責人要切實承擔起第一責任人職責，對安全生產工作親自研究、親自安排、親自落實。班子成員要按照“三管三必須”“一崗雙責”要求，以更高標準、更嚴要求、更實舉措把安全生產各項任務落實下去，絕不能心存僥幸。 

　　二、風險要有數 

　　班子成員要對分管范圍內的風險隱患心中有數。要對百日攻堅再落實，抓住現場施工、廢油加工生產、?；肥褂?、危廢收運處和消防等重點領域和關鍵環節，在國慶前、二十大前再開展一次“回頭看”。抓好現場隱患整改，工程進度要服從安全要求。切實加強施工人員教育，嚴格執行安全規程。 

　　三、作風要務實 

　　各單位主要領導和班子要深入一線督查、檢查，作好表率。安全生產管理部門要對檢查方案再細化，深入開展安全生產大檢查“回頭看”督導檢查。要創新網上現場檢查等督導方式。嚴肅問責作風不實、措施不實責任人員。 

　　四、應急要強化 

　　各單位主要領導要帶頭檢查評估應急預案的可行性、實效性，組織開展1次應急演練。要加強應急值守，嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度。嚴肅信息報送紀律，各單位要對施工總包、分包和合作單位書面提出事故事件信息報送要求，防止遲報、瞞報。 

　　會議擴大到各子公司分管安全負責人和安全管理部門負責人。